Was ist Teamsupervision?
In der Teamsupervision moderiert ein externer Supervisor regelmäßige Treffen eines Teams. Sie bearbeiten in diesen Treffen einerseits organisatorische Probleme, andererseits werden die Beziehungsdynamiken innerhalb der Gruppe betrachtet. Ängste, Rivalitäten und Machtkämpfe sind dazu geeignet, von der eigentlichen Teamaufgabe abzulenken. Teamsupervision kann diese effizienzhemmenden Einflüsse reduzieren.
Handelt es sich um monoprofessionelle Teams (Teammitglieder gehören alle einer Berufssparte an, sind z.B. alle Sozialarbeiter), kann in der Teamsupervision auch Fallsupervision gemacht werden. Dann gleicht die Supervisionsarbeit der Gruppensupervision.
konstanz schafft Erfolg
Regelmäßigen Supervisionstreffen bieten die Chance, dass Teams weniger Zeit für interne gruppendynamische Prozesse und mehr für ihre ursächlichen Gruppenaufgaben verwenden. Teams wachsen stärker zusammen und können besser mit Herausforderungen umgehen.
Methoden
Die angewendeten Methoden werden individuell auf den Bedarf des Teams abgestimmt. Eingesetzte Methoden können sein:
- Kreismethode
- Soziogramm
- Mehr-Perspektiven-Felder
- Verschiedene Formen der Visualisierung
- Elemente aus dem ZRM
- Kollegiale Beratung
Ziele von Teamsupervision
Mit Teamsupervision werden hauptsächlich zwei Ziele verfolgt:
- das Teamklima verbessern für effiziente Arbeit und gesunde Mitarbeiter
(Reduzierung von Konflikten und Arbeitsstörungen) - Teamorganisation und –prozesse optimieren für gute Wettbewerbsfähigkeit
(Verbesserung von Kooperation und Kommunikation)
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