Teamentwicklung

Raum für Entfaltung

In der Teamentwicklung stärken wir gemeinsam langfristig und tiefgreifend die Kompetenzen und Arbeitsabläufe im Team. Auch Anpassungsprozesse können über einen längeren Zeitraum begleitet werden. Über akute Probleme hinaus bietet sich so die Chance, grundlegende Veränderungen zu etablieren.

Wir arbeiten gerne konkret und erlebnisorientiert. Deswegen kooperieren wir beispielsweise mit Netzwerkpartnern wie den CityHunters. Denn ihr Angebot Teambuilding ermöglicht Teams, sich spielerisch zu erleben. Dafür sind Teamevents wie das Geocaching oder die iPad Rallye gut geeignet. In einem darauf abgestimmten Workshop mit einem Coach aus unserem Team wird gefeiert, was gut ist, wird Otpimierungspotenzial benannt oder konkrete Lösungen für erlebte Probleme erarbeitet.

Teamentwicklung: konkrete anliegen

Folgende Fragen können z.B. als Anstoß für die Teamentwicklung genutzt werden:

Wie können wir Gruppenklima und Motivation stärken?

Wie können wir unsere Prozesse verändern, damit… ?

Was ist zu tun, um die Außenwirkung des Teams in… zu wandeln?

Wie können wir den Umgang untereinander gestalten, sodass… ?

Wir haben eine Entwicklungsstufe abgeschlossen. Und nun?

Wir merken, dass gerade jetzt in und nach der Corona-Zeit, die Digitalisierung der Arbeitswelt größere Bedeutung für unsere Arbeit erlangt hat. Dabei geht es einerseits um die sichere Anwendung diverser Tools. Andererseits geht es um effiziente Zusammenarbeit. Dafür kann es hilfreich sein, die digitalen Kompetenzen zu erweitern und zu vertiefen. Wir bieten das über unser Format des APProved LABs an.

Aber natürlich gibt es auch noch ganz andere mögliche Szenarien, die Sie in der Teamentwicklung bearbeiten möchten. Welches ist Ihr Thema?

hypnosystemik und Teamentwicklung

Wir bieten Ihnen Teamentwicklung basierend auf hypnosystemischen Konzepten an. Dabei steht die Frage im Vordergrund: Wie agieren Individuen (hpyno) im Team (systemisch), um wirkungsvoll und wertschaffend zu arbeiten?

Wir gehen in der hypnosystemischen Denkweise davon aus, dass der Mensch über alle Kompetenzen verfügt, um sich an eine sich stetig verändernde Umwelt anzupassen. Als systemischer Coach und Teambegleiter stärken wir diese Kompetenzen und machen sie sichtbarer. Im Ergebnis erhöhen sich dadurch die Autonomie, die Selbstwirksamkeit und die Leistung sowohl des Individuums als auch des Teams – ein kraftvolles, tragendes Wir-Gefühl entsteht!

Das besondere an den hypnosystemischen Konzepten ist die vollständig transparente Arbeitsweise. Wir erläutern die Prozessschritte und die damit verfolgten Ziele. Sie erwerben so eigene Prozesskompetenz und damit mehr Autonomie.

modelle zur orientierung

Als theoretisches „Gerüst“ greifen wir gern auf das Phasenmodell von Tuckmann und auf das evolutionäre Modell über die Entwicklung des Menschen nach Clare W. Graves zurück, das beispielsweise von Don Edward Beck und Christopher C. Cowan unter Spital Dynamics weiter einwickelt wurde. Diese Modelle geben Orientierung im laufenen Prozess, ohne die Entwicklung einzuschränken.