Organisationsentwicklung

„Interne Prozesse haben eine starke Auswirkung auf die Kundenbeziehungen und auf das wirtschaftliche Ergebnis von Organisationen. Wir unterstützen Sie darin, diese Prozesse kunden- und nutzenfokussiert zu optimieren.“

Ich, Marcus Rosik, bin Experte für kaufmännische Prozesse und Struktur in Unternehmen und Organisationen. Ich begleite Unternehmen in ihrer Organisationsentwicklung, ihrem Change Management bzw. in ihren Veränderungsprozessen im nationalen und internationalen Kontext.

Ich werde von meinen Kunden eingesetzt, um

  • neue Organisationsprozesse und -strukturen aufzubauen
  • bestehende Prozesse und Strukturen an aktuelle Anforderungen anzupassen
  • Change Management Prozesse zu begleiten, zu stärken
  • aktuelle Situationen kaufmännisch zu analysieren
  • bereichsübergreifende Prozess zu moderieren und zu modellieren
  • Projekte, Workshops und Meetings zu moderieren
  • kaufmännische Projekte zu leiten
  • ausländische Gesellschaften in das Finanz-Reporting einzubinden
  • neuer Organisationsprozesse und -strukturen zu entwickeln
  • Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen zu erstellen
  • am Konzernreporting mitzuwirken
  • den Aufbau ausländischer Standorte zu unterstützen bzw. zu leiten
  • Unternehmenseinheiten verschiedener Organisationen zusammen zu legen
  • Projektcontrolling einzuführen bzw. durchzuführen
  • Richtlinien und Leitfäden zu entwickeln

Als Interim-Manager kann ich kurzfristige Vakanzen im Finanz- und Rechnungswesen überbrücken.

Nehmen Sie Kontakt zu mir, Marcus Rosik, auf. Ich nehme mir gerne Zeit für Sie und Ihr Anliegen.